一、2024年法治工作完成情况

（一）加强组织领导，落实法治建设责任。

1.健全法治建设领导体制。成立了以局主要领导为组长、各分管领导为副组长、各股室及所属单位负责人为成员的法治政府建设工作领导小组，明确了法治建设第一责任人职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各股室及所属单位协同推进的工作格局。

2.完善法治建设工作机制。制定了2024年度法治政府建设工作要点，将法治建设任务分解到各股室及所属单位，明确工作目标、责任人和完成时限，确保我局法治建设工作有序推进。

3.加强法治建设考核监督。将法治建设工作纳入年度目标考核体系，对各股室及所属单位法治建设工作情况进行量化考核，考核结果与评先评优、职务晋升等挂钩，强化了法治建设工作的监督和激励机制。

（二）行政执法方面

1、客货运输企业监管及打非治违。充分运用客运风险管理系统、GPS监控系统加强对“两客一危”、客运站场的安全监管，全年发出安全提醒约30次，及时防范和化解安全风险。强化日常监管，每月对12家重点源头企业进行走访检查10次，全年共排除治理安全隐患80多处，有效督促企业落实安全生产主体责任。深入开展打非治违行动，2024年交通运输行政执法出动执法车辆1586台次、执法人员7989余人次，共计查处各类道路运输违法行为569起，依法处罚金额264.8582元，依法没收违法所得540.36元。通过典型案例曝光和现场宣传等方式，加大执法宣传力度，提升了公众对合法运输的认识，促进了运输行业的健康发展。

2、规范执法行为。一是进一步完善行政执法工作机制。全面落实行政执法公示、执法全过程记录和重大行政执法决定法制审核“三项制度”，定期通报相关工作情况。进一步加强事前事中事后监管有效衔接，建立以“双随机、一公开”监管为基本手段、以重点监管为补充、以信息化监管为支撑、以信用监管为基础的交通运输新型监管体系，推进信用交通建设。2024年公示行政许可事项158宗、行政检查678宗、行政处罚569宗。二是严格执行重大行政决定法制审核工作机制。2024年共完成法制审核569宗，其中重大行政执法决定审核156宗，对重大行政决策、规范性文件、重大行政执法案件、合同采购等事项实行事前事中事后全方位法治监督支持。三是依法履行行政复议和应诉职责。全年无一起行政复议和行政诉讼案件被撤销或变更，执法公信力得到显著提升。四是进一步加强行政执法业务知识培训考核。制定我局工作人员应知应会法律法规规章清单、年度学法计划、普法工作要点等。建立我局行政执法人员业务培训登记卡，全流程跟踪我局行政执法人员培训学习情况。先后组织开展行政执法培训、民法典培训、交通运输业务法律法规培训等队伍集中轮训20场次，2478余人次参与。

（三）服务提升方面

    1、优化政务服务环境。深入推进“一网通办”“最多跑一次”改革，大力简化审批流程，提高办事效率。全年共完成普通货物运输经营许可证办件54起，完成道路运输证办件346起，完成道路运输证年审659起，完成经营许可证电子证照申领550起，道路运输证电子证照申领1189起。同时，加强窗口人员业务培训，通过开展服务礼仪培训、业务知识竞赛等活动，提升服务意识和专业能力，确保服务质量，群众满意度显著提升。

    2、强化便民服务措施。在交通中心、汽车东站、东安高铁东站等交通节点增设自助服务终端，方便旅客购票查询信息。积极开展“互联网+交通”服务，推广电子客票、移动支付等便捷服务方式，提升公众出行体验。建立了交通运输服务热线，安排专人负责接听和处理群众咨询和投诉，及时解决群众出行难题，全年共受理群众咨询和投诉727件，办结率和满意度均达到100%。

（四）廉政建设情况

1.严明纪律规矩。本人及局领导班子成员严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，做到廉洁自律、清正廉洁。定期召开党风廉政建设专题会议，结合交通运输工作实际，深入分析研判廉政风险点，制定针对性防控措施，确保全局风清气正。

2.强化监督执纪。建立健全廉政风险防控机制，加强对权力运行的制约和监督。通过开展廉政教育、警示教育等活动，组织干部职工参观廉政教育基地、观看警示教育片等，增强干部职工廉洁从政意识。同时，加强对重点岗位、关键环节的监督检查，充分发挥内部审计和纪检监察的作用，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。

六、存在的问题

在推进法治政府建设工作中，虽然取得了一定成效，但与上级要求和群众的期盼相比，还存在一定差距，主要表现在：

（一）法治思维有待提升。对习近平法治思想的学习领悟不够全面、深入，部分干部职工在实际工作中运用法治思维和法治方式解决问题的能力还不够强，仍需进一步强化法治思维、提升法治能力。

（二）普法工作有待加强。普法工作的形式较为单一，缺乏创新性，普法宣传教育的深度和广度还不够，干部职工对交通法律法规的学法遵法守法用法意识还有待进一步提升。

（三）执法能力有待提高。执法队伍人员整体年龄偏大，后备执法力量不足，交通运输执法力量薄弱、装备落后，不能很好满足执法工作需要，执法人员在信息化应用、新型案件处理等方面的执法能力有待提升。

七、下一步工作打算

（一）全面加强理论学习。深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神和《习近平法治思想学习纲要》，制定系统的学习计划，通过专题培训、研讨交流、专家辅导等多种形式，确保全体干部职工学懂弄通做实，以实际行动贯彻落实中央、省委、市委、县委有关法治建设的决策部署，着力推进交通法治部门建设。

    （二）全面提高行政能力。加强交通运输综合行政执法队伍教育管理，制定年度培训计划，开展执法人员综合能力培训，重点加强法律法规、执法技能、信息化应用等方面的培训，邀请执法业务骨干和专家进行授课，组织执法人员到先进地区学习交流，努力建设一支政治合格、作风过硬、业务精炼、保障有力、人民满意的行政执法队伍。

    （三）深入推进普法工作。加强交通普法和依法治理有机结合，创新普法工作形式和内容，利用新媒体平台、短视频等多种形式，开展生动有趣、通俗易懂的普法宣传活动。推动交通普法进机关、进乡村、进社区、进企业、进网络，针对不同群体制定个性化的普法方案，增强交通普法的创新性、针对性和实效性。

    （四）加强信息化建设。加大资金投入，逐步建立健全行政执法信息平台，完善网上执法办案和信息查询系统，实现执法信息的实时录入、查询和共享，促进行政执法工作的公开透明。建立行政执法和行政执法监督信息资源共享交换机制，加强与其他部门的执法联动，提高执法效率和效果。

（五）继续做好宣传工作。加大宣传力度，制定详细的宣传方案，深入社会、基层、学校、企业、车站和渡口开展法治宣传教育，通过举办法律讲座、发放宣传资料、设置宣传展板等方式，不断提高广大群众的交通法律意识。同时，加强内部通讯员培训，及时宣传报道交通运输法治建设工作的成效和经验，营造良好的法治氛围。

东安县交通运输局

2025年1月14日