为进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村干部实效管理考核评价机制，最大限度地调动发挥村干部的工作积极性、主动性和创造性，努力形成创先争优的良好态势，特制定端桥铺镇关于村两委干部工作实效考核管理办法。

一、考核对象

  村两委班子成员，享受村干部工资待遇的全体成员（其中村支书由镇党委直接考核）

二、实效考核内容

  实效考核内容从以下几个方面综合评定。

1、村两委干部到岗到位情况。

2、日常工作落实情况。

3、村两委班子团结协作情况。

三、考核办法

在一个自然年度内，每个自然月考核一次，由镇党委牵头，镇组织部实施，村支部书记对现任在职村两委干部评定等次，由驻村干部、联片领导负责审核并签字，并上交镇组织部汇总。实效考核设“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次。其中评定为“一般”及以下等次，需给出具详细事由说明。

四、考核结果及处理办法。

   对于综合得分评定为“差”的村两委干部，累计2次评定为“差”，由联片党政领导提醒谈话。累计3次评定为“差”，由镇党委派出调查组，核实情况后根据实际情况，提交镇党委会研究，给予相应组织处理。

                                中共端桥铺镇委员会

                                   2020年1月6日